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12年区域产值第一,株洲家装口碑王的飞跃成长记_家装管理软件

点击数:5209来源:发布时间:2022-07-21

今年是株洲家博整装发展的第12年

团队从30多人发展至上千人
展厅几百㎡发展至12000㎡
产值12年蝉联当地装修行业销冠
这些是如何做到的
我们来一探究竟


2010年成立的株洲家博大家装,一成立即开启了“所见即所得的体验式整装”销售模式。在当年的半包时代,体验式整装这个词,本身就是一种降维的存在,国内罕有企业运作成功。


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2011年-2017年

全屋定制的实践者、信息化转型升级


装修公司要真正转型整装,就必须跨过全屋定制这道坎。


从2011年到2017年,家博抓住定制发展的趋势,以整装公司对客户需求的深度理解,在国内开创性地打造出了让硬装、软装高度融合的【客伦同色配套】全屋定制产品系列,再一次推动了整装行业的变革,同时也为自己树立了强大的同色配套竞争力。






2017年,家博选择合作云立方赋能信息化转型升级。在这一年,家博通过建立标准化体系,包括建立红头文件,建立作业指导书,明确工作职责等方式,使公司业绩翻了十倍。通过采购比价、询价周期表等方式,大大节省单次采购成本。


2017年之前,家博用了其他软件商系统,有OA、客户管理、材料管理几个独立系统,每个部门都是独立使用,部门之间产生断层,数据无法关联,工作量不减反增。


标准化是云立方管理系统的地基,与家博转型理念不谋而合。

用一个管理系统,打破装修公司内部各个部门的信息孤岛,从需求沟通到项目考察,提案敲定再到签合同、标准施工、质检、验收和售后,落地一套完善的流程;


严格执行:方案设计系统化、成品生产标准化、施工管理标准化、售后服务标准化、员工行为标准化等,以标准化管理装修公司。






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2017年斥资2100万打造工厂

建设集团设计院


2017年,家博集团斥资2100万建设客伦全屋定制工厂,2018年一期工程顺利投产。一家高度信息化,自动化,智能化的第四代定制工厂由此而生。



凭借装修企业占据整体设计入口这一先天优势,家博重金建设了集团设计院,像汽车企业开发新车一样,将精装房的设计与部件定制过程完全产品化,让技术创新和模式创新相互融合,实现硬装、软装、全屋定制三者间彻底融会贯通!


让精装房改造像毛坯房装修般随心所欲,还能像买车一样买家的整体现实,一站解决,省心省力。







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2022年同色配套,全国领先

连续12年区域产值第一、口碑第一


12年磨一剑,家博集团成为全国领先的全屋同色配套的设计、生产、安装能力的装修公司。






2022年,家博集团携旗下——家博设计院+客伦工厂+家博整装,以推动行业良性发展为初心,利他利己为原点,开放整装转型经验、整装样板房设计系统,助力装企0风险转型。


家博立足于整装和全屋同色配套的模式践行,连续12年区域产值第一、口碑第一!欢迎全国各装饰同行莅临“家博大家装客伦全屋定制工厂”参观交流。





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云立方赋能家装行业

打造互赢共生新业态


有市场存在,就一定存在着竞争。家博用12年成为口碑王,产值不断增加。云立方8年引领装饰行业全链路SaaS管理软件,将装修的细节进行信息化融合,通过技术革命赋能装企信息化、数字化转型升级。


赋能装企实现供应链整合,设计、生产、施工、交付能力的提高,不断提升业主的装修体验,驱动企业之间的相互升级,满足业主更多、更大的潜在需求。




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