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进销存管理解决装企什么问题_家装管理软件_装修ERP_装饰公司管理系统

点击数:3483来源:发布时间:2021-07-02
我们传统的信息传递模式的:装修公司-施工队-工长-工人,这种模式显然是比较粗糙,主要靠人工维持,没有专用的对接系统,并且接受信息的人员素质也参差不齐,不然会造成对信息的误解,无法对信息进行再次加工和整合,不仅造成人员浪费,同时也会延误工期。


因此,装修公司很有必要将施工经验进行分析总结形成流程上的制度,配备必要的财务管理系统、采购系统、设计系统、工程管理系统、售后系统等,并且各个系统能够对接转换,即“标准-培训-文化”这种模式,一旦形成,将极大促进公司的信息化传递流程,同时也能提高员工的素质,从而形成一种良性循环。




分散的系统,会增加员工不必要的工作,其实ERP就是集客户管理、材料管理、定额管理、项目管理、财务管理等为一体的软件,让装企武装上信息化、数字化武器,更好解决工地分散、工期冗长、节点繁杂等问题。

例如如果没有材料的进销存管理,传统的人工记录、核算已经不能适应如今的材料管理。材料申购领料、库存中心的材料调拨、材料用量的采购...每个环节都让材料员头大。尤其,在供应商结账日,面对无数订单的查询、核酸、结算,材料员就算是加班加点也难以处理完。

怎么解决?云装天下ERP拥有标准化进销存系统,从入库、出库、拖货、调拨等数据智能化集成。项目的首付款计划提前安排,材料数量设定预警提醒,材料出入库进行审核、流程跟踪,实现对材料信息的实时传递和透明化的科学管理,避免了人、工、料的浪费,保证了施工进度的连续和项目快速完成。



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