总所周知装饰管理软件进入中国市场已经有很多年了,很多装修公司也通过装饰管理软件的管理方式，迈向了新的台阶,企业规模扩大，营业额暴涨,然而实际上装饰管理软件在企业实施还存在很多问题。
报价预算规范：
痛点场景:
预算报价混乱，导致公司在许多项目上无利润。
解决方案:
三分钟出概算（准确率95%），效率更高。
预算做出来，成本分析就同步生成。
预算审核后，自动生成收款进度表。
预算审核后，自动生成项目经理发包表。
预算审核后，自动生成主材采购控制表
 
预算审核效率：
痛点场景:
传统预算审核没有记录，不便于确定责任。
解决方案:
设计师将预算提交公司后，预算变动都有记录。
预算定额变动与客户预算差别能清晰看到和灵活变动。
预算到工程阶段，合同预算不变，工程变更和财务挂钩。
客户信息安全
痛点场景:
业务员、设计师离职后，客户资料流失严重。
解决方案:
客户资料保存在ERP，业务员、设计师离职影响不大。
客户电话资料，可以不让经理级看到，减少风险。
客户名单分配和管理简单，安全性更强。
提升客户进店量
痛点场景:
跟踪技巧、分配模式、监控机制都会影响客户进店量。
解决方案:
新名单、意向客户、预约客户管理更清晰，对进店率有提升。
ERP名单分配机制简单、高效，对客户预约成功率有影响。
APP呼叫中心，拨打效率提升30%以上。
短信维护系统，让你的短信发送效率提升50%以上。
业务监控能力提高，并降低了统计工作量。
客户通话有录音，对邀约培训的效果会大幅提升。
 
企业发展的过程中，必定经历的一个阶段便是扩张，开拓的过程。在这个阶段并不是复制，粘贴这么简单。不同区域，不同人群，接受的理念，观念便会不同，对于他们应当如何运用恰当的营销手段是在实现规模倍增的时候必定考虑的问题，当然规模的倍增不仅仅是如此而已。
第三：企业整体的绩效倍增如何实现。对于一个企业而言，整体的绩效倍增是通过哪些方面来实现的？对于整体企业机制，产品研发，团队管理，团队优化，公司职位任命，职能划分等各方各面的提升才能最后实现整体的企业效益提升。任何一个方面除了差错，都会如木桶的短板原理一样，导致整个企业的效益受损。