1.优化供应链管理，降低物流成本，提高客户服务水平，加快付款回收效率。

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3.实时处理业务数据，准确发布决策命令。降低业务风险，快速应对市场变化。

4.有效控制原材料、产品和成品库存，提高库存周转率，降低项目成本，提高项目利润。

5.及时监控和跟进项目进度，确保项目工期和完成。

6.采购人员可以大大缩短采购时间，节约采购成本，避免暗箱操作。泛普装修公司管理软件。

7.规范统一管理项目合同，即使项目合同发生变更或增减，也可以轻松处理。

8.由于库存成本下降、采购成本节约等一系列人、财、物的影响，降低了生产成本。

9、产品材料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

提高管理水平，协助员工快速完成任务，提高工作效率，提高生产能力。

11、成本会计自动化、实时报表统计和月底结算，提供灵活、准确、快速的成本数据，提高财务人员效率；实时监控财务信息，随时掌握资本动态。

12.项目预算更准确。项目预算管理不再依赖于经验和猜测，而是根据准确的市场数据制定合理可行的项目预算管理。项目管理软件。