装饰行业是传统行业里的朝阳行业，未来市场空间依旧很大，但经济新常态下，装饰行业过去躺着赚钱的时代已一去不复返，因此转型迫在眉睫，从当前来看，行业存在四种转型路径。

      很多人认为新常态是一种状态，但他认为新常态实际上是在释放一个信号，告诉大家中国经济已经结束了高达35年的高速增长，进入了所谓的“L”型，大家以前躺着挣钱的机会已经没有了，企业要发展、生存就要靠自己不断升级。

      装饰企业转型迫在眉睫，当前存在四种主流转型路径。其一，以互联网+为依托进军家装市场，公装切入家装容易，但家装切入公装则非常难，且此类转型存在劳动力无法统一的问题，客户要求不一样，很难满足每个客户要求。

      其二，通过“一带一路”的方式进军海外市场，选择此类模式之企业以东南亚为突破口，再逐渐往其他海外地区拓展。

      其三，争抢上游材料市场。此类模式下，以后的零部件将工厂化生产，然后现场装配，这是很好的模式，但同时也遇到一个竞争力问题，比如木门，一个装饰公司生产的木门跟生产已经十年的木门怎么比，因为成本跟不上，所以管理很难。

      2015年装饰行业已完成市场达3.4万亿元，但市场集中度非常低，全国约有13万装饰企业，尽管行业面临下滑压力，但市场空间依旧很大潜力。16年的装饰行业管理经验，云立方深切的明白装饰行业转型是迫切需要，特别在信息化时代下，实现信息化管理方能跳出传统思维的深坑，装饰企业只有不断的努力创新、加强管理才能适应新的发展环境。

      故而云立方不仅为装饰企业量身定制了极具前瞻性的ERP装饰管理系统，同时还通过各个入口将行业各个环节有机的串联起来，通过优化中间环节资源来实现行业的可持续化转型升级。